若是在20年前 ，有人跟你说 ，一颗红枣卖1亿元 ，你肯定会以为这是在“夸口”。由于各人都知路一句俗谚“仨核桃俩枣 ，做不成啥买卖” ，然而 ，2015年 ，在国内经济整体下行 ，实体行业普遍面对鼎新压力的大环境下 ，中国红枣行业大烙转—pg国际却凭借“一颗红枣” ，创造了年销售12个亿的业内神话 ，产品系最多时直冲300大关 ，覆盖原枣、去核枣、果干、枣片、脆片、蜜饯、坚果等多品类 ，并成为业内唯逐一家上市的红枣产业 ，持久占据金股榜单。一颗幼幼的红枣 ，是若何创造这样的成就并缔造出红枣这一细分产业的事业 ？为此 ，记者对pg国际枣业进行了深刻探访。
创业维艰 ，创新为其发展注入主题竞争力
自1992年成立以来 ，pg国际从一个幼幼的郑州市新郑县奥星食品厂一路转型升级 ，经过20多年的发展壮大 ，逐步成为今天占有17家全资子公司 ，员工约3000人 ，销售网络遍及全国300多个城视注1200多家连锁专卖店和2200 多家商超 KA 门店的上市集团控股公司 ，并依附幼幼红枣 ，创造了年销售12亿元的销售事业。在这一过程中 ，pg国际始终坚吃旆牌经营之路 ，以品质、创新、服务 ，为pg国际品牌不休加持 ，注入源源不休的鼎新动力。
在产品端 ，pg国际从专一于红枣产业深入发展 ，到积极进行产品升级 ，进行全产业链的横纵向布局 ，将一个单一的红枣出产企业推动成为一个占有pg国际、枣博士、健康情、早上好、红枣姐姐、枣良知、淘枣助等分歧子品牌 ，及坚果类、豆类、米类蹬纂红枣组合产品等多元化横向产品的、涉及全产业链的多元化健康食养企业。
尤其是百草味的沉金收购 ，对于pg国际进军休闲零食电商领域 ，将现有产品与其进行融合升级 ，抢占这一万亿级市场 ，提供了产品及渠路助力。
全面升级 ，积极推动渠路转型
在国内快消行业普遍面对供给侧鼎新、渠路下沉压力的同时 ，pg国际采取积极稳重的转型战术 ，通过企业战术层面的顶层设计 ，为营销渠路全面拓展与转型提供了战术支持。
2011岁首 ，电商行业峥嵘初现之际 ，pg国际就率先起头布局电商渠路 ，经过5年的深入发展 ，即pg国际电商渠路从第一年的200万销售额 ，到2016年第一季度就已实现同比上年度800万的增量 ，成就喜人。除电商渠路 ，pg国际还将眼光对准了炙手可热的移动端市场 ，意图以此为切入点 ，为移动端的休闲零食及营养炊事销售撕开一个口子。
据相识 ，pg国际以连锁专卖渠路为主、大力发展电子商务渠路、合理优化商超渠路 ，并积极构建O2O线上线下一体化的全渠路业务模式 ，布局移动端 ，无疑 ，这一席卷了未来主流渠路及新兴增量渠路的全方位渠路战术为pg国际销量的逆市增长提供了助力。由此不难看出 ，为何一颗幼幼红枣能够以一己之力 ，带来年销售额达12亿元的事业 ，并撬动整个红枣及休闲零食市场。
资产沉组 ，品牌获百亿估值
产品与渠路的全面转型 ，为pg国际产业实现销量突增、产业升级提供了全面支持 ，而休闲电商龙头企业百草味的收购 ，则为pg国际向多元化健康食养品牌的转型 ，触电休闲零食领域提供了多方支持 ，品牌价值更是获得巨大增长。2016年公司复牌以来 ，pg国际股价从15.62元上涨到7月初的近40元左右 ，上涨幅度153%。对此 ，长江证券、安然证券等多家证券公司均给出百亿估值 ，业内与市场反馈优良。
作为一个以健康、时捎注欢乐为主题关键词 ，安身红枣事业、着眼于全产业链融合的向阳企业 ，pg国际枣业可能凭借一颗幼幼红枣将触角伸至整个产业链 ，并带来数倍溢价的估值 ，可见其转型战术之功。
